ייעוץ אסטרטגי: המפתח להצלחה ארגונית

מה החשיבות של ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי אינו מותרות אלא הכרח עבור עסקים, ארגונים ויזמים פרטיים. היכולת להרים את המבט, להסתכל חמש שנים קדימה ולשאול שאלות עקרוניות כמו מהם הערכים שלנו, באילו תחומים אנו רוצים לפעול, והאם המבנה הארגוני והתשומות שאנו משקיעים מובילים אותנו למקומות אליהם אנו רוצים להגיע, היא קריטית להצלחה. סיוע חיצוני מאפשר להתמודד עם שאלות קשות, לחשוב מחוץ לתבניות החשיבה הקבועות ולזהות הזדמנויות ומרחבי פעולה שיסייעו לארגון או לעסק לממש את המטרות שלשמן הוקם. 

ניסיון ומומחיות בכתיבת תוכניות אסטרטגיות

אברהם אייזן מביא עמו ניסיון עשיר בייעוץ לעמותות ובכתיבת תוכניות אסטרטגיות לארגונים, ליזמים ולעסקים. תהליך הכתיבה מלווה בניסיון ניהולי עשיר, יכולת המשגה המביטה על המאקרו אך לא שוכחת את המיקרו, ראיה הוליסטית המחברת בין התפוקות הרצויות לבין האנשים שמאחורי המספרים, וידע תיאורטי נרחב במדיניות ציבורית וייעוץ ארגוני. 

שירותים מותאמים לצרכי הארגון

השירותים המוצעים כוללים תכנון, ליווי ובנייה של תהליכי פיתוח אסטרטגי, כתיבת תוכנית עבודה לפרויקטים או לכלל הארגון, סקירת שוק המתמקדת בהזדמנויות, חסמים ועבודה עם משרדים ממשלתיים, הנחיית סדנאות להנהלות הממוקדות בפיתוח אסטרטגיה ארגונית, ליווי אישי או קבוצתי לצוותי ניהול המובילים תהליכים אסטרטגיים חוצי ארגון, ומתן ייעוץ נקודתי העוסק באתגרים אסטרטגיים עימם מתמודד הארגון. 

יועץ אסטרטגי : מהגדרת אתגר לתכנון עתידי

תהליך העבודה מתחיל בהגדרת אתגר ותיאום ציפיות, ממשיך בקביעת תוכנית פעולה מותאמת לצרכים הייחודיים של הארגון, וכולל יציאה לדרך עם פעילות מותאמת תוך שימת דגש על הקניית כלים ומיומנויות שיאפשרו להטמיע את התהליכים האסטרטגיים. בסיום התהליך, נבחן יחד את הצעדים הבאים לתמיכה בתהליך המתמשך.